Top Executive Sparring & Coaching; Wirksamkeit & Wachstum für Personen, Organisationen und Geschäfte!; Leadership ist die Aufgabe, eine Vision in die Realität umzusetzen.

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SUCCEERS

...steht für eine neue Form der Beratung, die nachhaltiges profitables Wachstum mit ihren Kunden entwickelt, dazu möglichst viele Ressourcen im eigenen Unternehmen mobilisiert und den Einsatz von Fremdleistungen optimiert. Der Gründer und Geschäftsführer Martin Bettels, ehemals Vice President und Mitglied des Country Boards von Capgemini, wird hierbei unterstützt von einem hochqualifizierten Netz aus Spezialisten, Coaches, Beratern, Managern, Unternehmern und Persönlichkeiten, die ein Ziel verbindet:

Sie sind die Erfolgsingenieure für Ihr Unternehmen.


Leitmotiv

Leadership
ist die Aufgabe, eine Vision in die Realität umzusetzen.

Management
ist die Aufgabe, Menschen, Menschen in Organisationen und Organisationen wirksam zu machen.


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Martin Bettels Geschäftsführer Succeers GmbH

Martin Bettels
Dipl.-Ing., CPIM Geschäftsführer

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(#1 in the World Financial Times 2016)
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Wo wir anpacken

Management Consulting, Executive Sparring und Executive Coaching, das sich voll auf Ihre persönlichen und geschäftlichen Wachstums- und Entwicklungsziele konzentriert.

Nachhaltiges profitables Wachstum erfolgreich entwickeln durch Innovation, stetige Veränderung und die Fähigkeit, die eigenen Ressourcen optimal zu nutzen und langfristig zu motivieren.

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Matrix

Summe der nutzbaren Markt-, Kontakt-, Erfahrungsoberfläche für Ihre Wachstumsstrategie. Also Klienten, Partner, Kooperationen und Netzwerke.

Unter anderem...

Ein Klient

"Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Entwicklung unseres Hauses liegt bei uns - Kerngeschäft und Kernkompetenz kennen, gezielt durch Innovation wachsen und die Wertschöpfungskette konfigurieren. Dafür müssen wir die wertvollen Ressourcen unserer Organisation - Wissen, Wollen, Fähigkeiten, Netzwerke und Ideen - finden und motivieren. Investitionen in eigene Mitarbeiter, Ressourcen und Strukturen sind dabei in vielen Fällen wertvoller und langfristiger wirkungsvoll als die Fremdvergabe. Eigene Ressourcen entwickeln und motivieren, fremde Ressourcen dosieren und wirkungsvoll einsetzen - das macht nachhaltigen Erfolg aus."

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